201596日,和君集团副总裁、和君咨询总经理蔡萌到访中国节能环保集团公司(以下简称中国节能),与标准化办公室领导就中国节能标准化活动、管理视图分析法及企业管理变革与创新等事项进行了深入的交流和探讨。

  中国节能是唯一一家以节能环保为主业的中央企业,致力于成为世界一流的科技型服务型节能环保产业集团。为顺利实现战略目标,自20143月开始,中国节能在集团总部、二级公司、试点企业三个层次,围绕管控体系、投资管理、基建管理等11个方面开展了标准化活动,和君咨询节能环保事业部全程参与了活动。

  面对涉及行业广、细分专业多、子公司数量多、管理差异大的特点,中国节能和和君咨询组成联合项目组,充分各自优势,进行深度互动,在管理理论、管理实践、活动开展等多方面实现了创新。一是运用共同研发的方法论——管理视图分析法,确保了标准化活动在全集团上下层级之间、不同职能之间、与原有管理体系之间的相互协调和衔接;二是基于漏斗模型和表单为王的思路,将来自于企业内外部的各种规定、规范、标准、要求,转变为每个岗位需要使用的表单,确保成果真正落地;三是采取“拼图模式”,一家为主、多家参与,组织子公司开展集体攻关、经验众筹、成果共享,大幅提高了工作效率。

  和君咨询节能环保事业部总经理李向群、副总经理冯永章及项目组全体参加了交流。